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完美曲线
来源:《CGPAY钱包-安全支付工具》2021年8期 | 作者:何帆 | 发布时间: 2021-04-28 | 130980 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

  创新没有止境 ,但传统定义了创新的底线 。
  
  如果你要卖车 ,你会向用户介绍自己的车最出彩的地方,比如功率有多大 、百公里油耗有多省;如果你卖的是电动车,你会介绍电池续航里程 。而买车的人一般会问车里的空间大不大 、安全不安全 ,年轻人则会特别注意驾驶座旁边的面板 ,看看有没有炫酷的显示屏。
  
  汽车工程师眼中的汽车又是什么样呢  ?他们会执着地关注汽车的三个动力性能指标:直线最高车速、百公里加速时间 、最大爬坡度。
  
  这三个指标衡量的是一辆车的动力性能 ,动力性能是汽车性能的核心 。但是,这三个指标之间有时候是互相矛盾的 。比如加速时间短 ,传动比做得大  ,最高车速就不容易上去。这是由发动机的传动原理决定的。万物皆如此。你不可能在一艘军舰上装最大的炮台、最厚的装甲,同时还要求它航行速度最快。
  
  汽车工程师看到这些指标时 ,头脑中能够想到的就是一条条曲线 。这些曲线很像抛物线,先升后降 。这些曲线时刻提醒着工程师:刚则易折 ,过犹不及 。工程师们寻找的是这些曲线相交的地方,也就是平衡点 。上百年来 ,汽车制造行業就是在不断地摸索和寻求这个完美的平衡点 。
  
  找到平衡点固然重要,但这远远不是汽车工程师面临的所有难题。与汽车的动力性能密切相关的除了动力机的扭矩和马力、传动系统 ,还有整车重量 、轮胎的抓地力等因素 。
  
  即使考虑到了所有这些因素,也还是不够的。对汽车工程师来说,一个产品项目最重要的衡量指标有三个:质量、成本、周期。
  
  质量主要是指用户体验到的汽车质量,包括汽车的感知质量、性能指标、使用可靠性以及安全性等 。
  
  成本要考虑以下两个方面  。一是企业成本,工程师研发的产品必须保证企业盈利最大化 ,目标用户群体能够接受  。不计成本地设计出一款性能出众的车很容易 ,但设计出年产40万辆以上的车才是综合实力的体现 。二是用户的使用成本,要保证用户每一公里和每一天的使用成本都相对比较低 ,在整辆车的生命周期内实现性价比最优化 。
  
  周期主要是指一辆车从方案论证到投放的生产周期 。周期不能太长,太长就不能及时满足市场需求 ,也不能太短 。春季测试、秋季测试、疲劳测试 、安全测试……总是要接受一遍一遍检验的 。一辆车从设计、开发、生产 、测试到最终上市  ,每一个环节都需要考虑时间周期 ,如果前一个环节影响了下一个环节的周期 ,就会对企业的经营造成难以预估的影响 。
  
  世界上没有完美的汽车 ,只有矛盾的组合  :马力大了不经济,经济了又可能不舒适 。所以 ,一辆卖得好的车,就是一台多重矛盾被工程师完美平衡的机器。
  
  这就是工业的传统。传统教我们如何平衡  、妥协和取舍 ,并保持谦卑与敬畏 。
  
  (浪 淘摘自中信出版社《变量:看见中国社会小趋势》一书,陈 曦图)


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